根據學校近期召開的财務管理工作會議精神,學校将進一步規範各項經費的使用管理,并從預算環節上規範經費的使用,提高财務管理績效。為了嚴格執行學校規定,現将學院2012年的經費預算工作布置如下:
一、2012年預算編制的指導思想和原則、
1.圍繞發展與和諧兩大主題,做到學科發展與本科教學(包括全日制和夜大學)兩者兼顧,保障民生的原則。
2.合理安排資金,貫徹“量入為出、量力而行、收支平衡”的原則,樹立績效觀念,提高資金使用的效益。
3.規範使用資金,按學院實際情況,分類預算,分塊管理,分管院長或項目負責人合理規劃和嚴格審核資金的使用情況。
4.根據學校财務工作會議的要求,2012年預算編制繼續采用零基預算法,各類經費的使用必須科學、合理地進行預算。在參照往年經費使用的前提下,從根本上研究分析每項預算是否有支出的必要。
5.按照學校預算編制的程序,2012年學院對各系的預算試行“二上二下”的辦法,即:①由各預算單位根據實際提出預算;②學院總體平衡;③再次由各預算單位重新修正預算;④院務會議彙總并經财經監督小組讨論後提交學校。
二、預算分類(供參考)
經費種類 | 分類 | 經費使用範圍 | 編制預算人 |
教學業務費 | 全日制本科教學 | 教師用書、實驗材料、師範生技能大賽、辦公用品、講座等 | 專業負責人 |
實習見習指導 | 實習、見習指導費、交通費 | 專業負責人 | |
實習基地建設 | 基地學校聯系、教學研讨活動 | 專業負責人 | |
實驗室日常經費 | 機房、各類實驗室、琴房 | 分管院長 | |
微格實驗室 | 培訓費等 | 分管院長 | |
日常辦公用品 | 文具、清潔用品等 | 院辦主任 | |
文印室耗材 | 紙張、油墨、蠟紙 | 院辦主任 | |
電話費、郵費 | 學院全年經費的70%部分 | 院辦主任 | |
交通費 | 油費、停車費、車輛保險、維修等 | 院辦主任 | |
日常零修 | 設備維修 | 院辦主任 | |
會議差旅費 | 學術會議、合作辦學等 | 分管院長 | |
廣告、印刷費 | 媒體宣傳、裝潢、印刷等 | 院辦主任 | |
外事經費 | 差旅接待、交通費等 | 分管院長 | |
設備經費 | 添置設備 | 分管院長 | |
研究生經費 | 報刊資料費 | 報刊、雜志、資料室建設 | 分管院長 |
日常辦公用品 | 文具、清潔用品等 | 院辦主任 | |
文印室耗材 | 紙張、油墨、蠟紙 | 院辦主任 | |
電話費、郵費 | 學院全年經費的30%部分 | 院辦主任 | |
會議差旅費 | 學術會議、課題調研等 | 分管院長 | |
講座費 | 學術報告 | 分管院長 | |
畢業論文開題答辯 | 開題、答辯 | 分管院長 | |
學科建設 | 人才引進、學術會議等 | 分管院長 | |
設備經費 | 添置設備 | 分管院長 | |
報刊資料費 | 各學位點購買圖書資料等 | 分管院長 | |
3+3創新班 | 外聘教師費用、其他培養費 | 分管院長 | |
實驗材料 | 心理學實驗室等 | 分管院長 | |
夜大學經費 | 夜大學教學 | 教學研讨活動等 | 分管院長 |
校外教學點 | 日常教學管理、聯絡等 | 分管院長 | |
校外點管理費 | 管理費 | 分管院長 | |
合作辦學 | 招生咨詢、項目拓展 | 分管院長 | |
基金 | 科研創新團隊 | 學科建設 | 分管院長 |
教學創新團隊 | 全日制本科、夜大學 | 分管院長 | |
教師進修 | 本學院教師進修培訓 | 分管院長 | |
日常接待 | 外校來訪、日常會議餐費、飲用水等 | 分管院長 | |
外事經費 | 外事接待等 | 分管院長 | |
離退休人員 | 送溫暖、送清涼等 | 分管院長 | |
基金 | 各類活動 | 學術會議、工會活動等 | 相關人員 |
三、編制預算的要求
1.根據表格中的内容,各分管領導編制預算。預算編制過程中有疑問可咨詢學院财務李蔚老師。
2.将預算經費如實填在申報表相應的欄目内,于6月20日前上報分管院長。
3.如有其它項目庫申報,請附簡單的論證報告,報告中應包括立項依據、需求分析、建設經費、建設周期、組織保障等内容。6月20日前上報分管院長。
4.學院分管财務的領導彙總後,提交院務會議讨論,并報學院财經監督小組審議。
5.博士點、碩士點建設經費的預算由學校研究生辦公室統一部署,不在此次預算申報之列。
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2011年6月10日
bevictor伟德官网2012年部門預算申請表下載
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